号称规模超700亿的集团崩了！

当时我们刚完成红杉的C轮融资，规模我的大意是要淘汰那些混日子的人，激发大家的创业精神。

作者：集团孙铭，集团互联网运营学堂创始人，微信公众号：互联网运营学堂，微信号：jacksludocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。1.了解行业做网站运营前，规模你必须要了解整个行业，规模掌握行业的发展动向，目标要跟着行业的发展去走，搞懂整个行业知识，这样制定的目标和计划才能更清晰更准确。

网站优化有助于提升网站权重，集团利于网站关键词的排名和流量，在目前流量日趋减少的情况下，在网站优化上下功夫确实会有些帮助。3.页面策划功底网站运营避免不了要策划很多专题页面，规模在这里大概的讲解下活动页面策划的流程，首先明确活动的目的，保证整个活动页面逻辑清楚。4.负责网站的内容合作、集团资源互换等事宜，旨在提升网站数据指标。

2.负责网站专题内容、规模栏目页面和活动页面内容的制作、运营和维护。6.合作谈判能力有时需要和别的网站合作换量、集团互换资源等，集团都需要一定的沟通谈判能力，还要明确自己的目的和手上的资源，想清楚自己需要什么样的资源，而且能够要到什么样的资源，希望能够在博弈中尽可能的要到自己的资源，达到自己的目的。

网站运营工作也比较复杂，规模涉及的内容比较多，规模互联网运营学堂（www.yunyingxuetang.com）讲的不一定全面，这些工作技能是个人认为比较有必要的，可以帮助网站更好的提升流量和用户，希望能够对大家做运营有些启发就足够了。

今天就来谈谈网站运营需要什么样的神技能？一、集团网站运营的定义我以网站运营的工作内容来定义这个概念，集团就是围绕网站平台，以提升网站知名度、网站流量、网站用户数量为目标而进行的一系列工作。这涉及到横向行业、规模品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

影响用户复购的因素就更多了，集团营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。(5)杂事：规模说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。

做事情是要先思考，集团但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，规模导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。

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